Стремление руководителей и коллективов предприятий к созданию подобного объединения отслеживалось на протяжении последних лет. Поэтому воплощение такой идеи в жизнь как государственного хозяйственного объединения стало логическим следствием изучения мировых закономерностей и тенденций, которые в последнее время наблюдаются в практике хозяйствования развитых стран мира с учетом рыночных преобразований в государстве, реформирования экономического и хозяйственного секторов в Вооруженных Силах Украины, приближения стандартов украинской армии к стандартам армий европейских стран.

Концерн создан для обеспечения единой системы и координации ремонта, модернизации и производства авиационной техники, предоставления услуг по государственному заказу для потребностей Министерства обороны Украины и других отечественных и заграничных заказчиков, производства продукции, товаров, выполнения работ и услуг для потребностей национальной экономики.

Кроме этого, назревала необходимость сохранения высококвалифицированных кадров, которые сосредоточенны на предприятиях МО Украины, и привлечения инвестиций для развития отрасли и разработки концепции ее развития, в основе которой – потребность в модернизации, техническом обновлении и “перевооружении” производства. На сегодня это необходимое условие, чтобы удержаться на рынке и составить конкуренцию другим предприятиям. Учитывая, что доля заказов Министерства обороны Украины в последнее время уменьшается, нужно существенно увеличить количество заказчиков из других министерств, ведомств, субъектов хозяйствования на внутреннем и внешнем рынках.

 

Основными нашими задачами есть:

• централизация и координация научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и других видов деятельности участников, которые входят в его состав;
• обеспечение всех видов ремонта авиационной техники;
• модернизация авиационной техники и оборудования;
• обеспечение эффективного использования основных фондов, трудовых, материальных, финансовых и других ресурсов участников;
• осуществление комплекса мероприятий, направленных на повышение качества и конкурентоспособности продукции, которая изготовляется участниками;
• решение вопросов социально-экономического развития участников;
• обеспечение соблюдения участниками требований технологий производства, полноты его оприходования, сохранение продукции, сохранение государственной собственности, рационального использования фондов;
• предоставление других услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынках.

В номенклатуре услуг предприятий Концерна самолеты серий Ан, МиГ, Ил, Су, легкие самолеты и беспилотные ЛА; вертолеты Ми и Ка и их модификации; двигатели, вертолетные редукторы, многочисленные агрегаты и оборудование.

Важной составной частью деятельности концерна есть также создание наиболее оптимальной формулы производственной кооперации предприятий между собой. Ни для кого не секрет, что в последние годы предприятия были брошены на произвол судьбы и старались выжить за счет создания производства практически по всей номенклатуре. Поэтому важной задачей Концерна есть отладка работы в соответствии с общеизвестным законом разделения труда, который говорит, что лучшее соотношение “качество-цена” возможно лишь при наличии узкой специализации производства. С другой стороны, в условиях рыночной конкуренции, нестабильности нашей экономики важно не делать акцент на одном или нескольких видах продукции.

Еще одно преимущество деятельности Концерна - он должен создать оптимальную основу для привлечения внешних инвестиций для предприятия отрасли, поскольку будет выступать как представитель всех предприятий, которые входят в его состав, а гарантом обеспечения выполнения инвестиционных обязательств отдельного предприятия станет консолидированный баланс концерна. Приоритеты инвестиционного развития будет определять не одно отдельное предприятие, а все предприятия-участники, поскольку вышестоящим органом управления концерна есть правление, в состав которого входят все руководители наших учреждений. Это ручательство стабильности, взвешенности, учет интересов всех участников. Поэтому вопрос концентрации трудовых, финансовых, производственных мощностей будет решаться коллегиально и может стать весомым фактором развития, модернизации и сосредоточения усилий на приоритетных для всех направлениях. Есть уверенность, что в будущем проекты будут реализованы быстрее, более качественно и с лучшими результатами.

Несомненно, Концерн даст возможность восстановить научные разработки новых образцов продукции и услуг в интересах предприятий как военного, так и гражданского назначения.

Таким образом уже в ближайшее время будут созданные оптимальные основы для дальнейшего развития наших авиаремонтных предприятий. А это, в свою очередь, позволит решить ряд вопросов социально-экономического характера. Среди них – сохранение и переподготовка кадров, решение вопросов недопущения убыточности деятельности отдельного предприятия, а основное – задолженности перед людьми и государством.

Главным в деятельности любого производителя есть получение прибыли. На сегодня все наши предприятия есть прибыльными, и в дальнейшем их показатели только будут возрастать. И вдобавок в своей работе мы стараемся учитывать интересы всех сторон: и государства, и Министерства обороны Украины, и Концерна, и каждого отдельного предприятия, и трудовых коллективов. Лишь в таких подходах видим гарантию стабильности, уверенного курса в работе концерна.